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Supervision, Organisationsberatung, Teamentwicklung

Wir bieten wertschätzende Begegnung auf Augenhöhe in einem geschützten Rahmen

Wir kommen nicht als "Experten" zu Ihnen und wissen mit Sicherheit viel weniger über ihren Arbeitsalltag, als sie selbst. Unsere Expertise besteht vor allem darin, nicht ihrem System, ihrem Träger oder Kollegium anzugehören und ihnen so eine wirklich externe Draufsicht/Rückmeldung zum jeweiligen Thema (Fallsupervision, Teamsupervision) ermöglichen zu können. .

Mark-Peter Behrens und Jens MartensSupervision ist wie unser Friedländer Tor. Ein geschützter Raum, doch die Tore für Neues stehen weit offen. Foto: CiN / Jessica Schuck

Dieses geschieht mit dem Ziel der Entdeckung, Nutzung und Aufrechterhaltung ihrer eigenen Ressourcen, der Schaffung neuer Perspektiven sowie der Entwicklung optionaler Handlungsstrategien für ihr berufliches Handeln. Regelmäßige Supervisionsprozesse dienen der Gesunderhaltung, Motivation und Qualitätssicherung der im jeweiligen Arbeitsfeld wirkenden MitarbeiterInnen.

Wichtige Voraussetzungen für einen gelingenden Prozess

Die wichtigste Voraussetzung für eine hilfreiche und wirksame Supervision ist für uns das Schaffen und Herstellen einer einlassenden, sicheren und ungestörten Gesprächsatmosphäre. Dafür sind Einrichtung, Team und Supervisor gleichermaßen verantwortlich. Es ist uns darüber hinaus wichtig, dass Supervision auch Spaß machen darf.

Kontakt

  • Martens, Jens
Portrait Jens Martens
Herr Jens Martens
Dipl. Sozialpädagoge (FH), Supervisor, Mediator
+49 151 15253946
+49 151 15253946
Jens.Martens@caritas-im-norden.de
Heidmühlenstraße 17
17033 Neubrandenburg
  • Behrens, Mark-Peter
Portrait Mark-Peter Behrens
Mark Peter Behrens
Dipl. Sozialpädagoge (FH), Systemischer Supervisor, Paartherapeut
+49 151 1422 69 63
+49 151 1422 69 63
MarkPeter.Behrens@caritas-im-norden.de
Heidmühlenstraße 17
17033 Neubrandenburg

mehr über unsere Supervisioren

Mark-Peter Behrens

Aus der Praxis für die Praxis

Mark-Peter Behrens - seit 2015 mit Leidenschaft systemischer Supervisor - "Finde heraus was funktioniert und tue mehr davon."

Ich bin selbst seit mehr als 20 Jahren in der Sozialen Arbeit tätig und eben nicht "ausschließlich und hauptamtlich" als Supervisor und Berater unterwegs. Meine Erfahrungen aus den Arbeitsfeldern der Projektarbeit, der Jugendberufshilfe, der Straffälligenhilfe sowie der klassischen Kinder- und Jugendhilfe ermöglichen ein wirkliches und authentisches Einfühlen in die Schwierigkeiten und Herausforderungen der unterschiedlichen Handlungsfelder der Sozialen Arbeit. Ebenso schenken mir neben der klassischen systemischen Ausbildung zum Supervisor eigene Leitungserfahrungen hilfreiche Perspektivwechsel.       

Referenzen und Erfahrungen

  • Team- und Fallsupervision in der Schulsozialarbeit
  • Team- und Fallsupervision in ambulanten und stationären Einrichtungen für unbegleitete minderjährige Geflüchtete
  • Team- und Fallsupervision bei freien Trägern der Jugendhilfe (ambulante und stationäre HZE)
  • Fallsupervision in der ambulanten und stationären Straffälligenhilfe
  • Team- und Fallsupervision sowie Organisationsberatung in Projekten der Jugendsozialarbeit
  • Organisations- und Prozessberatung für einen Kirchgemeinderat
  • Vorträge/Schulungen zu den Themen Kommunikation und Leitung im Ehrenamt / Selbsthilfe
  • Team- und Leitungssupervisionen für Schulen in freier und öffentlicher Trägerschaft
  • Leitungssupervision/Führungskräfteentwicklung im Bereich der ambulanten und stationären Altenhilfe

Über mich

  • Jahrgang 1973, verheiratet, 3 Kinder
  • humorvoll, wertschätzend und optimistisch

Vita

  • Berufsausbildung zum Verwaltungsfachangestellten
  • Diplom-Sozialpädagoge (FH)
  • Systemischer Paartherapeut (DGSF)
  • Systemischer Berater (DGSF)
  • Systemischer Supervisor (SG)
  • Mitglied des Dachverband DGSF
  • Projekt- und Bereichsleitung in der Jugendberufshilfe/ Projektarbeit (1999-2007)
  • Gerichts- und Bewährungshelfer / ambulante Straffälligenarbeit (2007-2011)
  • Erziehungsberatung / Trennung- und Scheidungsberatung (seit 2011)
  • Systemische Beratung, Coaching und Supervision (seit 2012)

Kosten:    

Der Honorarsatz beläuft sich aktuell (2024) auf:

  • Einzelsupervision                                                                   115,00 € / h
  • Team- und Gruppensupervision                                          115,00 € / h
  • Coaching                                                                                  125,00 € / h
  • Organisationsberatung                                                          135,00 € / h
  • Teamentwicklung                                                                   115,00 € / h

Pro Jahr steigt der Honorarsatz pro Stunde um 5,-€. Hinzu kommt eine Fahrzeitentschädigung je nach Aufwand und Entfernung zum Auftragsort. Für den Ort Neubrandenburg wird diese nicht erhoben.

Jens Martens

Wertschätzende Begegnung auf Augenhöhe in einem geschützten Rahmen

Ich komme nicht als "Experte" zu Ihnen und weiß mit Sicherheit viel weniger über ihren Arbeitsalltag, als sie selbst. Meine Expertise besteht vor allem darin, dass ich nicht ihrem System, ihrem Träger oder Kollegium angehöre und ihnen so eine wirklich externe Draufsicht/Rückmeldung zum jeweiligen Thema (Fallsupervision, Teamsupervision, Leitungscoaching) ermöglichen kann. Dieses geschieht mit dem Ziel der Entdeckung, Nutzung und Aufrechterhaltung ihrer eigenen Ressourcen, der Schaffung neuer Perspektiven sowie der Entwicklung optionaler Handlungsstrategien für ihr berufliches Handeln. Regelmäßige Supervisionsprozesse dienen der Gesunderhaltung, Motivation und Qualitätssicherung der im jeweiligen Arbeitsfeld wirkenden MitarbeiterInnen.

Aus der Praxis für die Praxis

Ich bin selbst seit mehr als 28 Jahren in der Sozialen Arbeit tätig und eben nicht "ausschließlich und hauptamtlich" als Supervisor und Berater unterwegs. Meine Erfahrungen aus den Arbeitsfeldern der Projektentwicklung, der Einzelfall- und Gruppenarbeit, der Straffälligenhilfe sowie der klassischen Kinder- und Jugendhilfe ermöglichen ein wirkliches und authentisches Einfühlen in die Schwierigkeiten und Herausforderungen der unterschiedlichen Handlungsfelder der Sozialen Arbeit. Ebenso schenken mir neben der klassischen Psychodrama-Ausbildung zum Supervisor eigene langjährige Leitungserfahrungen hilfreiche Perspektivwechsel.      

Wichtige Voraussetzungen für einen gelingenden Prozess

Die wichtigste Voraussetzung für eine hilfreiche und wirksame Supervision ist für mich das Schaffen und Herstellen einer einlassenden, sicheren und ungestörten Gesprächsatmosphäre. Dafür sind Einrichtung, Team und Supervisor gleichermaßen verantwortlich. Es ist mir darüber hinaus wichtig, dass Supervision auch Spaß machen darf.

Referenzen und Erfahrungen

  • Team- und Fallsupervision in Arbeitsstrukturen von Justiz, Polizei und Gebietskörperschaften
  • Team- und Fallsupervision in der Kinder- und Jugendhilfe (freie Träger und Jugendämter)
  • Team- und Fallsupervision bei Trägern der Pflege (ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen)
  • Teamsupervision im Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Hospizdienst, Spezialdienste)
  • Fallsupervision in der Jugend- und Erwachsenenbildung
  • Team- und Fallsupervision sowie Organisationsberatung bei Trägern der Eingliederungshilfe
  • Organisations- und Prozessberatung für gemeinnützige Träger und Verwaltungsstrukturen
  • Fortbildungen/Schulungen zum Thema Kommunikation und Wahrnehmung
  • Teamentwicklung für freie und öffentliche Träger
  • Leitungssupervision/Coaching von Führungskräften

Über mich:

  • Jahrgang 1968, 2 Kinder
  • Wertschätzend, emphatisch und motivierend

Vita:

  • Berufsausbildung zum Elektromonteur
  • Diplom-Sozialpädagoge (FH)
  • Konfliktberater (DBH)
  • Mediator (BM e.V.)
  • Qualitätsmanagementbeauftragter (QM-B)
  • Supervisor (DGSv)
  • Projektentwicklung in der Einzelfall- und Gruppenarbeit/Projektarbeit (1995-1998)
  • Mediator im Strafverfahren/ambulante Straffälligenarbeit (1996-2002)
  • Mediator in der Trennungs- und Scheidungsberatung (1999-2008)
  • Einrichtungs- und Bereichsleitung in der Jugendhilfe/Sozialhilfe (1998-2013)
  • Geschäftsführer eines Wohlfahrtsverbandes (2014-2021)
  • Systemische Beratung, Coaching und Supervision (seit 2000)

Kosten:    

Der Honorarsatz beläuft sich aktuell (2024) auf:

  • Einzelsupervision                                                                115,00 € / h
  • Team- und Gruppensupervision                                          115,00 € / h
  • Coaching                                                                             125,00 € / h
  • Organisationsberatung                                                        135,00 € / h
  • Teamentwicklung                                                                 115,00 € / h

Pro Jahr steigt der Honorarsatz pro Stunde um 5,-€. Hinzu kommt eine Fahrzeitentschädigung je nach Aufwand und Entfernung zum Auftragsort. Für den Ort Neubrandenburg wird diese nicht erhoben.

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